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为坚决贯彻贯彻全球建筑材料团体公司的宋志平董事会长在凯盛团体2013年度总结表彰大会讲话精神中“建立学习型组织”的要求，推动学习型组织建设，提高干部职工的管理素质和技术水平，3月3日至4日凯盛集团在蚌埠玻璃工业设计研究院报告厅连续举行了三场内部培训。技术培训受邀等到了山东财会本科院校专家、搏士、财税管理学员副检察长程昔武、前一天津建工实业工厂总工厂总水利技术人员、专家级高工马小良、国外新泽西理工学本科院校典范专家、长江学生、部委“千人计划”专家周孟初院士做精彩授课。彭寿院长发表了热情洋溢的致辞。三场培训分别由中国建材工程集团副总裁、财务总监杨雨民、副总裁吕宏炜和蚌埠院副院长蒋洋主持。
3日昨晚我们这边的，程昔武硕士生导师说了有关于“制造业制造业工厂的财会季度会计爆表自我结识剖析暨财会概率浅谈”的财会标准化治理基本常识的技术培训。他以某制造业制造业工厂的这个“治理的周期”的生动性典例，让参培者深化结识了财会和财会标准化治理在制造业制造业工厂的治理标准化治理中的效果，紧紧围绕典例深化浅出地讲课了如何才能阅读写作和剖析资产投资人流动负债表、收入表、钱流评定量表、因此者优惠权益转变表等财会季度会计爆表，并诠释了了些重要性的财会因素的内在，实现财会季度会计爆表能评分制造业制造业工厂的的治理业绩考核、诊断报告制造业制造业工厂的的财会的健康情况、控规制造业制造业工厂的在未来的治理策略性和财会法律法规及评分制造业制造业工厂的的投资人实际价值。程硕士生导师还讲课了钱流量数据剖析、制造业制造业工厂的财会概率剖析与评分等内容。 3日晚上，地区设计部顶目工作的与时建筑总包人知名医学专家马小良任课师傅进行了 “从亚太级顶目工作的规定看整体设计工作的 ”亚太级时建筑总包人顶目工作的的培顺。他融合众多园区顶目典型案例形象幽默地解读了在亚太级时建筑总包人顶目中的整体设计工作的、进程工作的和价格工作的，阐明了顶目工作的的亚太级规定ISO21500的最主要玩法，并依亚太级规定对亚太级顶目工作的来划分了“三个等级、四个时组、几个内容组、39个时”,着重于讲解了亚太级时建筑顶目的顶目工作的降解（WBS）、危害性工作的、稳定、承包合同修改工作的、赔付等玩法，马任课师傅以多种多样的亚太级顶目工作的现实和极深牢固的理论体系写作能力，为凯盛投资控股公司亚太级顶目工作的带来了特别使用的工作经验辩诉交易制度。 4日早上，周孟初中科院院土做出《互联网显示研发和利用》的工艺设备培训课。他显示，互联网显示（Big Data）发生了再者次轻工业革命时间史，互联网显示在这几天人的操作、性关于生活已无地不，从世界国家镇政府到工商界、行业界、教育界界都会在注意着互联网显示，统计信息文件显示早已变成种新的经济性基金类属。全世界在钻研多元化、行业多元化、知慧城区基本建设等方向都面冲门互联网显示引发的成就、颠覆性创新和创业机会，周中科院院土还介紹了互联网显示清理的大部分价段和研发主要内容、互联网显示讲解工艺设备、互联网显示热点现象现象和浪潮，并与学员自己使用了实地沟通互动与座谈会。四场技能培训专题讲座受训人群总数330余人， 中国建材工程集团和蚌埠院的领导班子成员、各分、子公司、部门的负责人、职工代表、从事专业技术工作的青年员工参加了培训。